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Curso: Green Belt

Características del Curso

  • 100 horas de entrenamiento con asesoramiento de proyecto en forma simultanea.
  • El programa se divide en dos módulos que regularmente tienen una separación de un mes.
  • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Green Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Six Sigma.

Green_belt

Contenidos por Módulo

Semana 1

  • Introducción a Six Sigma
  • Planeación del Despliegue Six Sigma
  • Infraestructura para Six Sigma
  • Roles y Responsabilidades
  • Definición del Proyecto Six Sigma
  • Definición y Alcance
  • Desarrollo de la Carta Proyecto
  • Innovación
  • Herramientas y Procesos
  • Administración Stakeholders
  • Casos de Estudio Innovación

Semana 2

  • Herramientas de Causa y Efecto
  • AMEF
  • Tutorial de Minitab
  • Estadística
  • Análisis del Sistema de Medición
  • Análisis de Capacidad
  • Análisis Estadístico
  • Métodos Gráficos
  • Introducción al DOE
  • Introducción al SPC
  • Cierre del proyecto

Dirijido a:

Ingenieros de procesos y de calidad de los sectores de: Maquiladoras, Aviación, Plantas nucleares, Aeroespacial, Industrias químicas, Industria automotriz.